大洲新燕「智慧工厂」
全球滋养产业赋能平台
这是一个大健康的时代浪潮不断奔涌向前的新世界,大洲新燕,是这新世界的一部分。
大洲新燕创业伊始,便将企业战略定位为:全球滋养产业赋能平台。10个字,字面简单,意蕴饱满。这10个字,界定了大洲新燕的经营范畴是专注于滋养产业,经营方向是专业于平台打造,经营使命是专志于产业赋能。
大洲新燕秉持国际化视野,用平台化思维范式,打造整合式网络,致力于面向整个亚洲乃至全球,为滋养全产业链的合作伙伴提供从研发到生产、从品牌到市场的全体系服务。
大洲新燕基于前瞻性视角,产品与服务双轮驱动,创造新技术、新产品、新需求、新市场。
初心永志 砥砺而行
今日的大洲新燕规模初具,再度回望当时的初心时光,那是春暖花开、新燕啄泥的二零一八年三月。其时,大洲新燕基于全球滋养产业赋能平台的企业战略,缔造出行业首家「智慧工厂」,以实现精益生产、提供解决方案、定义行业升级为经营三大内核,打造「燕窝智造」新风口,赋能全球燕窝行业。
卓越的启航,基于非凡的洞见。大洲新燕创业之初,首倡「工业化生产·饮品化消费」燕窝业发展战略,助推燕窝成为大品类,走入寻常百姓家。藉由“工业化生产”,燕窝跃出传统手作的藩篱,产业结构全面革新,燕窝市场大大扩容;而“饮品化消费”,赋予了燕窝全新的属性(传统认知里,燕窝仅限于滋补),以年轻与时尚为赋能元素,催动燕窝产品形态的不断创新,以更时代性的品态、更普世性的价格,营建「传统食品新生代」蓝海市场,有力撬动新晋渠道,辐射新锐消费客群。
除了产业格局上的思维前瞻,大洲新燕在产品的消费主张上,也先人一步,首倡「滋养」和「传统滋养品零食化」两大主张。较之于滋补,滋养更强调预防性、更重视日常持续性、更具新潮姿态、更有人文关怀。藉由「滋养」主张的加持,日常养生成为生活美学一部分。而在「零食化」已是年轻族群最认可的养生方式大背景下,大洲新燕提出「传统滋养品零食化」的主张,这个主张的背后,是大洲新燕的信念:所有的传统滋养品,都可以再做一遍。居家、工作、出差,又或者行旅河山,随时与随地,一款零食滋养品,就是一场盛宴,口中齿舌留香,眼里星辰大海。
藉由「滋养」和「传统滋养品零食化」两大主张的加持,大洲新燕践行并推进大健康产业互融互通,缤纷迭呈的产品创新与品类跨界,不仅充实着大洲新燕的产品矩阵,更让中国滋养品「后浪」奔涌。
初心永葆,砥砺前行。大洲新燕矢志拓宽滋养产业边界,最终使广大的消费者从中受益。
八大赋能 聚合共赢
从C端消费维度来看,依托备受青睐的即食滋养品,大洲新燕逐步撬动增量市场,「专注滋养」的经业理念稳稳落地;而在B端合作企业维度,大洲新燕于业内首个实施「制造业品牌化」经营模式,开创滋养业TO B企业品牌化先河,内部植入品牌思维基因和运营机制,持续推广自身企业品牌,提供信任背书,降低客户决策成本,为客户提供服务保障。
大洲新燕秉持国际化视野,从八大端口深度交互,为全球滋养产业赋能:
一 |「精益生产」赋能 — 「智慧工厂」落地产品“智造”,刷新行业标准。
大洲新燕凭借2.5万㎡智能化工厂、1万级 GMP 认证无尘车间、6 条智能化生产线、80 万瓶即食滋养品日产能,落地产品智造,提升产能端的体量,满足井喷的滋养需求。
同时,依托于精益生产,形成生产的实时数据,迎接即将到来的5G时代,推动产业的革新。
二 |「产学研一体」赋能 — 研发市场化,营造增量市场。
大洲新燕在研发上的实践,主要表现为四个方面:1. 自我孵化研发团队、联袂社会研发机构,以新品驱动新需求;2. 流通性研发与定向性研发双线并举,以实现产品口味多元、风味富足、功能升级;3. 研发成果市场化,反向推动研发升级迭代,促进研发机构能力成长;4. 面向全球招募研发合伙人,并提供免费实验室,研发成果共享。
三年以来,大洲新燕取得了卓越的研发效能:自建高标准研发中心,科研团队中含18位硕士及以上学历的精英;与集美大学、江南大学共享实验室,研发施行「企业智研+校企合作」的模式;迄今拥有58项研发专利(24项发明、2项外观、32项使用新型)。
三 |「供应链协同」赋能 — 优化供求,共谋永续发展。
在原料供应链层面,大洲新燕布局上游,投建专属燕屋/燕窝原料工厂,以现代化管理厘清产业源头。在产业配套供应链层面,大洲新燕按「3+2」模式*,严选产业顶级配套供应,以产业趋势为导向,驱动供应商产品迭代,促进产业结构优化。
(注:*「3+2」模式:指的是每种上游原料、辅料、包材、智力服务等,均遴选3家正式合作商、2家备选合作商,保证优中选优。)
四 |「体系保障」赋能 — 夯实服务基础,护持稳健运行。
大洲新燕在产品检测、智慧服务系统、云仓系统三个领域,夯实服务基础。
产品检测,携手中检集团/瑞士SGS,严控原料溯源、出品检测,确保安全。智慧服务系统,打造了SaaS系统、分销系统、ERP系统、CRM系统、新燕智选系统、教育培训平台等。云仓系统,实现平台、货主、消费者三端同步的远程货物管理和库存查询。
五 |「渠道融通」赋能 — 做大产业蛋糕,实现多元增收。
大洲新燕麾聚400+家品牌客户,彼此业务模式不一,产品形态各异,覆盖的渠道互不相同。大洲新燕以平台的力量,互融渠道,聚合蓝海机遇,助力客户产品拓市,扩大行业纵深,赋能业态创变。
六 |「大数据整合」赋能 — 打破信息孤岛,提供决策参考。
大洲新燕采集、整合来自于供应链、行业资源、院校、科研机构、数据调查机构等各上游的行业数据,作缜密、科学、体系化的数据分析,并以包括但不限于行业白皮书、行业期刊等载体输出数据,为产业链上的各主体之企业经营提供决策依据。
七 |「文化集成」赋能 — 整合文化平台,提升行业软实力。
大洲新燕左手商业进击,右手人文情怀,从四个方向发力,输出「文化集成」的赋能。第一,构建行业发展良序:大洲新燕代表行业对话燕窝出产国官方,深化供需方互利合作,为构建行业发展的良好环境积极献力;第二,推动产品标准制定:大洲新燕荣任产业链各相关行业协会理事单位,助力产品标准制定(如:荣任燕窝标委会即食燕窝分秘书处单位,助力制订即食燕窝的标准);第三:促进行业稳健提升:大洲新燕持续冠名、赞助业界盛事,为行业输送新概念、新模式,促进行业稳健发展(如:连续三届总冠名「国燕委中华燕窝鲜炖大赛」,鲜炖大赛成为燕窝业的知名IP);第四,助力产业人才培养:大洲新燕筹办行业培训机构、整合行业文化平台,实现文化的集成式输出,助力产业人才培养(如:建办滋养产业赋能学院)。
八 |「品牌孵化」赋能 — 输出高端智力,护航产业趋优。
大洲新燕输出「品牌孵化」赋能,集中表现为自建品牌孵化中心,为客户提供全体系配套服务、品牌增值服务。
品牌孵化中心的构建,源起于大洲新燕的两个初衷:其一,扩建滋养产业的「赛道」—品牌孵化中心的经营理念,是通过生态共赢的模式,扩建滋养产业的「赛道」,拓宽滋养产业边界,吸引更多的跨界资源入局,助力他们少走弯路,走上发展的快车道;其二,做大滋养产业的「势」与「能」—大洲新燕秉持产业大格局观,放眼未来,先做大滋养产业的势与能,通过品牌孵化,做大、做多玩家规模,让更多人共享中国大健康市场机遇,普及滋养美学。
大洲新燕品牌孵化中心,向B端品牌客户提供复合型的全维服务,提供前瞻性的趋势洞察,以及高效的、翔实的、可落地的品牌解决方案,用综合的体系,达成客户品牌每个阶段的目标,成就品牌可持续发展的未来。
产业协同 共生共赢
高擎八大赋能旗帜的大洲新燕,让「助力成长」的经业使命精准着陆。创业以来,大洲新燕共为超过400家品牌客户提供OEM/ODM一站式综合服务,助力他们实现品牌创建、产品创造、业务转型、商业模式优化、价值升级。
面对未来,愿景格外清晰。大洲新燕以自身企业为轴心,打通产业链上下游,打造全新生态系统。以平台的力量,驱动上下游各主体业务重塑、效能焕新、效益升级;孵化、衍生出新锐的商业模式。
打造生态系统只是为手段,推动产业升级实为目的。大洲新燕矢志重构传统滋补产业链,让竞争迈向竞合,集成产业协同网络。大洲新燕是协同网络的底层架构者,终极使命是实现生态共荣、共赢,赋能滋养产业创新升级。
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